深圳市國資委相關負責人在“政企通”訪談中，與市屬國企代表共同就深圳國資監(jiān)管與財務管理工作進行了深入交流，傳遞出深圳在推動國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、提升財務管理效能方面的關鍵信息與未來部署。

一、以財務穩(wěn)健為核心，筑牢國資安全防線
深圳市國資委副主任強調(diào)，財務安全是國資國企發(fā)展的生命線。當前，深圳國資委正著力構(gòu)建更為科學、精準、高效的財務監(jiān)管體系。一方面，持續(xù)強化對市屬企業(yè)資產(chǎn)負債率的動態(tài)監(jiān)控與分類管控，確保企業(yè)杠桿率保持在合理水平，防范債務風險。另一方面，深入推進全面預算管理，將戰(zhàn)略目標、經(jīng)營計劃和財務預算緊密銜接，提升資源配置效率。訪談中透露，深圳正探索利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，建立智能財務風險預警系統(tǒng)，實現(xiàn)對重大財務風險的早識別、早預警、早處置。

二、聚焦主責主業(yè)，推動國有資本優(yōu)化布局
訪談指出，深圳國資將財務資源更多投向城市發(fā)展戰(zhàn)略、民生保障和前沿科技領域。市屬國企代表分享稱，企業(yè)財務管理正從傳統(tǒng)的核算型、管理型向戰(zhàn)略支持型和價值創(chuàng)造型加速轉(zhuǎn)變。通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，清理非主業(yè)、非優(yōu)勢業(yè)務，國資的盈利能力和抗風險能力得到增強。財務數(shù)據(jù)不僅用于反映經(jīng)營成果，更成為引導投資決策、評估新賽道進入價值的重要依據(jù)。例如，在支持深圳“20+8”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，國資財務體系提供了精準的資本規(guī)劃和效益評估模型。

三、深化改革創(chuàng)新，提升財務管理現(xiàn)代化水平
深圳國資系統(tǒng)持續(xù)推進財務管理體制機制創(chuàng)新。一是完善現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務治理，厘清董事會、經(jīng)理層等在財務決策、執(zhí)行、監(jiān)督中的權(quán)責邊界。二是大力推動財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型。多家市屬國企代表提到，正加快建設集成的財務共享服務中心，統(tǒng)一核算標準、流程和數(shù)據(jù)口徑，不僅降低了運營成本，更提升了財務數(shù)據(jù)的質(zhì)量和可用性，為管理層提供了實時、多維度的決策支持。三是加強財會監(jiān)督，健全內(nèi)部審計、內(nèi)部控制與紀檢監(jiān)察的貫通協(xié)調(diào)機制，嚴肅財經(jīng)紀律，保障國有資產(chǎn)安全。

四、服務城市大局，彰顯國資擔當與效能
財務管理最終要服務于發(fā)展大局。深圳市國資委副主任表示，國資國企的財務績效不僅要看經(jīng)濟效益，也要看社會效益。在承擔城市基礎設施建設、公共服務供給、穩(wěn)價保供、應急搶險等任務時，國資系統(tǒng)通過科學的財務成本管控和補貼機制，實現(xiàn)了政策性任務與市場化經(jīng)營的有效平衡。訪談信息顯示，深圳國資正研究完善相關考核評價體系，更全面反映企業(yè)在服務城市戰(zhàn)略、履行社會責任方面的貢獻。

****
此次“政企通”訪談釋放出明確信號：深圳國資將繼續(xù)以高標準財務管理為抓手，推動市屬國企做強做優(yōu)做大，在確保國有資產(chǎn)保值增值的更好地服務深圳先行示范區(qū)建設和高質(zhì)量發(fā)展。通過強化風險防控、優(yōu)化資本布局、深化數(shù)字化改革，深圳國資的財務管理工作正朝著更規(guī)范、更智能、更高效的方向邁進，為全國國資監(jiān)管改革提供“深圳經(jīng)驗”。